.png)
Стратегічна сесія – це ключ до розвитку вашого бізнесу.
визначаємо чіткий напрям, підвищуємо ефективність та відкриваємо нові можливості для зростання!
МИ ЧЕКАЄМО НА ВАС, ЯКЩО ВИ:
-
хочете отримати розбір поточної бізнес-моделі та розгляд напрямків розвитку компанії;
-
прагнете оцінити ринкову ситуацію: визначити долю ринку, що займає компанія, проаналізувати конкурентів, дізнатися переваги/недоліки в порівнянні з ними, проаналізувати потреби споживачів та трендів галузі;
-
дізнатися про роль кожного учасника, його вплив на дохід та цілі компанії, отримати план розвитку персоналу, дізнатися як зберігати таланти , формувати мотиваційні програм та HR політику відповідно до цілей компанії;
-
розробити стратегії для управління кризовими ситуаціями та пандеміями, набути знання та практику з ризик менеджментом.
Про нас
Lviv HR Solutions - консалтингова компанія, яка вже понад 12 років допомагаю українським бізнесам якісно і ефективно формувати й управляти командами.
Роки досвіду, кейсів і щоденної практики “в полях” дали поштовх на створення Академії - освітнього проекту, де ми зможемо допомогти рости і масштабувати ще більшій кількості спеціалістів і бізнесів
_edited.png)
Формат проведення стратегічної сесії:
-
Фасилітація - ведучий лише модерує думки учасників;
-
Експертна фасилітація - ведучий включається як експерт і може залучати додаткових експертів після попереднього погодження і аргументації на вступній зустрічі під час зняття запиту;
-
Мотиваційна фасилітація - з використанням тренінгових технік, мотиваційних інструментів, роботи із розвитку стратегічного мислення.
Послуга стратегічної сесії включає:
-
Індивідуальні інтерв'ю з ключовими особами;
-
Короткий опитувальник для учасників по стратегічній сесії (якщо кількість перевищує 15 учасників).
-
Створення плану стратегічної сесії, підбір інструментів, кейсів, методик для реалізації запиту замовника ;
-
Створення необхідного матеріального забезпечення (кейси, роздаткові матеріали, презентація чи інше за потреби).
-
Проведення стратегічної сесії 1-2 дні, залежно від запиту на страт сесію;
-
Підведення підсумків;
-
Пост сесія через 2-3 тижні після завершення сесії з відповідями на питання;
-
Оцифрування даних;
-
Пост супровід - чек реалізації плану стратегічної сесії через 6 місяців ( триває 2 год).
Ви отримаєте

Ретроспективу року, що минув: аналіз викликів та перемог команди

Синхронізація з командою, всі перебувають у одному інформаційному колі. Пропрацювання командою ризиків, які виникають при досягненні цілей

Формування фінансових показників на наступний рік та бюджетування проектів

Сформовані цілі та стратегічний план на рік. Формування командою плану дій для налагодження взаємодії в команді

Чіткий операційний план дій для втілення стратегії компанії з закріпленими відповідальними і дедлайнами;
