top of page
Пошук

ТОП-5 напрямків розвитку для переходу в HRD

  • LvivHR Solutions
  • 15 квіт.
  • Читати 2 хв

Багато HR-фахівців, маючи глибоку експертизу в рекрутингу, адаптації, оцінці персоналу, зупиняються на рівні менеджера. А далі? Як перейти від виконання задач — до формування політик і впливу на бізнес?

Кар’єрне зростання HR до рівня HRD — це новий рівень мислення. Це перехід від координатора до стратегічного партнера, який бачить компанію цілісно і впливає на ключові бізнес-показники.


 

Бізнес-стратегія та стратегічне мислення

Щоб вирости до HRD, потрібно навчитися мислити категоріями цілей, впливу та ефективності, а не задач.HRD повинен відповідати на запитання:

“Які цілі стоять перед бізнесом — і яку роль у їх досягненні грає команда?”

Іншими словами: HR стратегія = віддзеркалення бізнес-стратегії.

Розуміння бізнес-моделі та логіки прибутку

HRD має знати, як компанія заробляє. Хто цільовий клієнт? Що формує прибуток? Які посади створюють додану вартість?

Без цього неможливо:

  • побудувати грамотну оргструктуру

  • сформувати ефективну систему мотивації

  • обґрунтувати розширення або скорочення штату

🔑 Це ключ до ухвалення рішень на рівні топ-менеджменту.


HR-аналітика, KPI та фінансові показники
HR-аналітика, KPI та фінансові показники

Щоб говорити з CEO однією мовою, HR має володіти цифрами.Ось базовий набір, яким повинен оперувати сучасний HRD:

  • HR KPI: адаптація, плинність, ROI навчання, залученість

  • Операційні показники: продуктивність, тривалість циклів

  • Фінансові показники: EBITDA, маржинальність, точка беззбитковості, ФОП

Це ті інструменти, що роблять HR видимим гравцем у фінансовому результаті компанії.


Побудова оргструктури, бізнес-процесів і автоматизація
Побудова оргструктури, бізнес-процесів і автоматизація

HRD повинен уміти:

  • проектувати оргструктуру відповідно до цілей

  • описувати ролі, зони відповідальності, процеси

  • працювати з BPMN 2.0

  • впроваджувати автоматизацію: адаптації, оцінки, навчання

Це дозволяє HR відійти від мікроконтролю і зосередитись на стратегічних змінах.


🔑 Всі ці навички — можна і потрібно розвивати. Це не вроджені якості, а конкретні інструменти, які ви освоюєте крок за кроком.
🔑 Всі ці навички — можна і потрібно розвивати. Це не вроджені якості, а конкретні інструменти, які ви освоюєте крок за кроком.

🎓 І саме тому ми запускаємо оновлений курс-практикум “HR C-Level” — структурований і практичний, який:

  • навчає стратегічному HR мисленню

  • дає робочі інструменти для управління метриками, бюджетами, процесами

  • підходить для досвідчених HR, які хочуть перейти на рівень HRD

  • допомагає впровадити знання всередині компанії, одразу після навчання



🎉 Старт курсу — в Міжнародний день HR-а. Символічно. Як подарунок для вашого HR-а, який хоче і готовий зростати.Це інвестиція, яка принесе результат і людині, і компанії.
🎉 Старт курсу — в Міжнародний день HR-а. Символічно. Як подарунок для вашого HR-а, який хоче і готовий зростати.Це інвестиція, яка принесе результат і людині, і компанії.

 
 
 

Commenti


logo

Lviv HR Solutions © 2023

Всі права захищено. 

bottom of page