HR – це не лише про найм: ключові напрямки управління талантами
- LvivHR Solutions
- 12 вер.
- Читати 2 хв
Багато хто вважає, що HR — це лише пошук і найм співробітників. Насправді функції HR набагато ширші. Це і рекрутинг, і онбординг, і навчання персоналу, і мотивація, і компенсації з бенефітами, і розвиток корпоративної культури, і навіть HR-аналітика.
У цій статті розглянемо, що саме входить у роботу HR-фахівця та як це виглядає на практиці.
Рекрутинг: перший крок у HR
Рекрутинг — це пошук і підбір кандидатів. HR складає профіль вакансії, проводить інтерв’ю та допомагає компанії знайти потрібних людей.
📌 Приклад із життя: кав’ярня відкриває другий заклад і шукає баристу. HR швидко знаходить потрібних кандидатів, економить час і ресурси власника.
Онбординг: адаптація новачків
Онбординг — стратегічний процес знайомства співробітника з компанією, що впливає на ефективність та лояльність. Правильна адаптація допомагає швидше влитися в команду та приносити цінність бізнесу.
📌 Приклад: новий бухгалтер за тиждень після онбордингу впевнено працює з усіма процесами, а не губиться серед документів.
Навчання та розвиток (L&D)
Сучасні HR-фахівці організовують навчання персоналу — тренінги, курси, воркшопи. Це дозволяє співробітникам розвиватися й підвищує конкурентність бізнесу.
📌 Приклад: IT-компанія організовує курси англійської для команди, щоб працювати з іноземними клієнтами.
Мотивація працівників Мотивація персоналу — це мистецтво створення середовища, де співробітники відчувають себе цінними та зацікавленими в результатах своєї роботи. Сучасний підхід до мотивації враховує індивідуальні потреби кожного працівника та поєднує різні інструменти впливу.
📌 Приклад: у відділі продажів компанії запроваджено систему, де співробітники щомісяця отримують не лише грошові бонуси за перевиконання планів, а й сертифікати визнання, можливість вибрати цікавий проект та додаткові вихідні дні, що створює здорову конкуренцію та підвищує командний дух.
Компенсації та бенефіти
HR формує систему компенсацій і бенефітів — зарплати, бонуси, страховки, гнучкий графік. Це створює для співробітників відчуття турботи та стабільності.
📌 Приклад: компанія дозволяє працювати кілька днів на тиждень з дому. Для батьків це стає важливим перевагою.
Корпоративна культура
Корпоративна культура — це атмосфера та цінності, які об’єднують команду. Від неї залежить, чи хочуть співробітники залишатися в компанії.
📌 Приклад: щоп’ятниці колектив збирається на каву-брейк. Це маленький ритуал, що формує відчуття єдності.
HR-аналітика
HR-аналітика допомагає вимірювати ефективність роботи з персоналом: рівень плинності кадрів, причини звільнень, швидкість закриття вакансій. Це база для управлінських рішень.
📌 Приклад: аналітика показує, що більшість людей звільняються після 6 місяців. HR розуміє, що треба покращити адаптацію.
Коментарі